Formazione

·	le informazioni trasmesse verbalmente restano impresse mediamente per il 20%
·	le informazioni trasmesse visivamente sono ricordate mediamente per il 50%
·	le informazioni trasmesse attraverso esperienze vissute e provate fisicamente rimangono impresse fino al 90%

La formazione tradizionale stimola solo l’avvio del processo completo di apprendimento, a livello cognitivo.
La formazione esperienziale attiva non solo la sfera cognitiva ma anche quella fisica e soprattutto quella emotiva.
Il vantaggio della formazione esperienziale sta nell’immediatezza dell’apprendimento e nell'efficacia che un'esperienza di questo genere lascia nella memoria dei partecipanti.

Team Building
Interventi finalizzati a far sentire le persone parte di un insieme, di un team; un clima congeniale ai bisogni dei professionisti e all’efficacia delle strategie organizzative e di business dell’azienda.
Motivare ed orientare al successo personale e di squadra attraverso la valorizzazione della carica emotiva.
Costruire un clima relazionale fondato sulla fiducia, la valorizzazione delle differenze e delle specificità, sulla reciprocità e la capacità di adattamento.

Team Development
Interventi per sviluppare e potenziare un sistema di competenze personali ed organizzative adatte a lavorare in gruppo.
Allenare e migliorare, attraverso un’esperienza diretta, la consapevolezza dei partecipanti nei propri mezzi.
Lavorare sui meccanismi operativi e sulle dinamiche di gruppo più complesse, per sviluppare specifiche capacità nel team.

·	Accellerare la fase aggregativa
·	Stimolare la creatività
·	Favorire fiducia e collaborazione
·	Rinforzare il senso di appartenenza e di identificazione
·	Condividere cultura e valori aziendali
·	Favorire l'integrazione
·	Valorizzare le differenze e l'interculturalità
·	Creare un team coeso e motivato